Вернуться к списку комментариев
Июнь 2011 года
Ответ на консолидационное задание Июнь 2011 г.
в рекомендуемом для оформления виде можно скачать здесь:
1. Комментарий к решению консолидационной задачи
Примечание.
Экзаменатор не убирает нереализованную прибыль из неконтролирующей доли на начало отчетного периода, а учитывает ее полностью в капитале, относящемся к контролирующей доле, то есть полностью в Расчете 5 в сумме 525 тыс. долл. (2100 х ¼).
Однако подобный подход непоследователен, так как экзаменатор исключает нереализованную прибыль из прибыли, относящейся к неконтролирующей доле отчетного периода, и, значит, должен скорректировать также предыдущий период на величину нереализованной прибыли.
2. Комментарий к решению задания 2, операция 1 (МСФО (IFRS) 9 – учет операций хеджирования)
Все ссылки на стандарт, регулирующий хеджирование, – это МСФО (IFRS) 9.
В МСФО (IFRS) 9 исключен альтернативный метод, который объясняет экзаменатор в части «Примечание для преподавателя».
В ответе экзаменатор ставит 1 балл за реклассифицирующую проводку в прочем совокупном доходе в 2011 году на сумму 25 тыс. долл.
В новой редакции МСФО (IFRS) 9 проводка, включающая накопленную сумму в капитале (изменения справедливой стоимости инструмента хеджирования) в балансовую стоимость признанного актива или обязательства, не реклассификационная, то есть не отражается в прочем совокупном доходе.
Таким образом, 1 балл вы заработаете за комментарий:
«Включение в балансовую стоимость запасов накопленной в капитале суммы изменения справедливой стоимости инструмента хеджирования не является реклассификацией и не отражается в прочем совокупном доходе».
3. Комментарий к решению задания 2, операция 2 (МСФО (IAS) 17 – операционная аренда)
В декабрьской сессии 2012 года (задание 4b) экзаменатор продемонстрировал другой подход к учету полученного стимула, когда данный полученный стимул учитывается отдельно как отложенный доход и признается в прибылях и убытках равномерно по сроку аренды. На самом деле подход экзаменатора в сессии декабря 2012 года более правильный.
Если применять этот подход, получится следующее:
Расходы по операционной аренде признаются равномерно по сроку аренды:
Расход по арендным платежам (36 х 250 / 20 лет) | 450 тыс. долл. |
Уменьшение расхода за счет премии (1000 / 20 лет) | (50 тыс.) долл. |
Итого расход по аренде в год | 400 тыс. долл. |
Полученный стимул учитывается как отложенный доход.
Отложенный доход на 31 марта 2010 года (1000 – 50) | 950 тыс. долл. |
в том числе: | |
краткосрочный компонент (обязательство) | 50 тыс. долл. |
долгосрочный компонент (обязательство) (950 – 50) | 900 тыс. долл. |
Отложенный доход на 31 марта 2011 года (950 – 50) | 900 тыс. долл. |
в том числе: | |
краткосрочный компонент (обязательство) | 50 тыс. долл. |
долгосрочный компонент (обязательство) (900 – 50) | 850 тыс. долл. |
Расчет обязательства по арендным платежам, S’000
Обязательство на начало года |
Начисление аренды |
Платеж |
Обязательство на конец года |
|
1 год | - | 450 | - | 450 |
2 год | 450 | 450 | - | 900 |
3 год | 900 | 450 | (500) | 850 |
Таким образом, обязательство на 31.03.10 ‑ 450 тыс. долл. (только долгосрочное).
Обязательство на 31.03.11 ‑ 900 тыс. долл., в том числе 850 тыс. долл. долгосрочное обязательство, 50 тыс. долл. ‑ краткосрочное обязательство.
Р.S. 1. Обратите внимание, что данный анализ построен на подходе экзаменатора и игнорирует факт, что оплата производится в первый день после окончания отчетного периода.
Таким образом, итоговое обязательство по аренде на:
31.03. 10 (отличается от ответа экзаменатора):
- долгосрочное (450 + 900) | 1350 тыс. долл.; |
- краткосрочное | 50 тыс. долл. |
31.03. 11 (не отличается от ответа экзаменатора):
- долгосрочное (850 + 850) | 1700 тыс. долл.; |
- краткосрочное (50 +50) | 100 тыс. долл. |
Р.S. 2. Если бы мы учитывали факт, что первый полугодовой платеж в сумме 250 тыс. долл. осуществляется 1 апреля 2011 года (а второй платеж, соответственно, 1 октября 2011 года), то разделение обязательства на 31 марта 2011 года в сумме 900 тыс. долл. на долгосрочную и краткосрочную части было бы другим.
Краткосрочная часть обязательства на 31 марта рассчитывалась бы так:
250 (первый платеж 01.04.11) + 250 (второй платеж 01.10.11) – 450 х 6 мес./12 мес. (начисленная аренда с 01.04.11 по 30.09.11) = 275 тыс. долл.
Долгосрочная часть обязательства на 31.03.11 составила бы: 625 тыс. долл. (900 – 275).
Таким образом, итоговое обязательство по аренде на:
31.03.10 (отличается от ответа экзаменатора):
- долгосрочное (450 + 900) | 1350 тыс. долл.; |
- краткосрочное | 50 тыс. долл. |
31.03.11 (отличается от ответа экзаменатора):
- долгосрочное (850 + 625) | 1475 тыс. долл.; |
- краткосрочное (50 +275) | 325 тыс. долл. |
4. Комментарий к условию и решению задания 4, операция 3 (МСФО (IAS) 18 «Выручка»)
4.1. Изменение условия задания
Начиная с декабрьской сессии 2015 года в качестве стандарта по выручке тестируется МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями».
Для того чтобы условие задания соответствовало требованиям МСФО (IFRS) 15, добавим следующие данные:
- ставку финансирования в размере 8 процентов (так как в задании присутствует значительный компонент финансирования);
- обычную норму валовой прибыли в размере 36 процентов для определения обособленной цены каждого обязательства к исполнению;
- перенесем дату платежа покупателя на 1 октября 2010 года (то есть на день доставки покупателю оборудования) для упрощения расчетов.
В общем виде текст условия задания будет выглядеть следующим образом.
Уточненное условие. 1 июня 2010 года «Омега» заключила договор с клиентом на изготовление оборудования и его последующее техническое обслуживание. «Омега» начала изготовление оборудования 1 июля 2010 года и завершила работу через два месяца. Затраты, понесенные компанией «Омега» в связи с изготовлением оборудования, приведены ниже:
- материалы -‑1 млн долл.;
- прочие прямые затраты ‑ 2 млн долл.;
- распределенные постоянные накладные производственные расходы ‑ 1 млн долл.
«Омега» распределяла расходы, используя нормативный метод учета затрат.
1 октября 2010 года оборудование было доставлено клиенту. 1 октября 2010 года клиент уплатил полную, установленную договором, цену в размере 7,5 млн долл. Техническое и гарантийное обслуживание предусмотрено на трехлетний период, начиная с 1 октября 2010 года. Данный договор не является обременительным на 31 марта 2011 года. За 6 месяцев, начиная с 1 октября 2010 года по 31 марта 2011 года, затраты «Омеги», связанные с обслуживанием, составили 200 000 долл. По оценкам компании, такая норма расходов сохранится в течение оставшихся трех лет.
Обычно норма валовой прибыли компании «Омега» составляет 36 процентов. Процентная ставка стоимости кредитных ресурсов на 1 октября 2010 года составляет 8 процентов годовых. В качестве упрощения можно считать, что выручка от услуг признается на каждую отчетную дату.
Приведенная сумма к получению 1 доллара в течение трех лет по ставке 8 процентов годовых равна 2,58 долл.
Задание:
подготовьте выписки с соответствующими объяснениями из отчетов о финансовом положении по состоянию на 31 марта 2011 года и из отчета о совокупном доходе за год, закончившийся 31 марта 2011 года, которые показывают, как операция 3 будет отражаться в финансовой отчетности компании «Омега».
Примечание: влияние отложенного налога в расчет не принимается.
4.2. Решение уточненного задания (и комментарии к решению)
Ситуацию регулирует МСФО (IFRS) 15.
Договор имеет две отдельно идентифицируемые обязанности к исполнению:
- продажу товаров;
- оказание услуг.
Продавец обязан распределить цену сделки на обязанности к исполнению на основе (пропорционально) цен обособленной продажи.
Себестоимость запасов: | S’000 |
- прямые затраты на материалы | 1000 |
- прочие прямые затраты | 2000 |
- постоянные производственные расходы | 1000 |
Итого | 4000 |
Себестоимость услуг в год ‑ 400 тыс. долл. (200 х 12 мес. / 6 мес.).
Цена обособленной продажи услуг за год ‑ 625 тыс. долл. (400 / (1 – 0,36)).
Иначе говоря, момент оплаты и момент признания выручки отличаются более чем на 1 год, имеется значительный компонент финансирования.
Компонент финансирования на 01.10.10 ‑ 1613 тыс. долл. (625 х 2,58).
Цены обособленной продажи: | Доля | |
- оборудования (4000 / (1 – 0,36)) | 6250 | 79,5% |
- услуг обслуживания | 1613 | 20,5% |
Итого: | 7863 | 100% |
Распределение цены договора: | Доля | Цена |
- оборудования | 79,5% | 5962 |
- услуг обслуживания | 20,5% | 1538 |
Итого | 100% | 7500 |
Выручка признается в момент (по мере) выполнения обязанностей.
Выручка от реализации:
- товаров признается единовременно 1 октября 2010 года
- услуг в течение периода выполнения,
т.к. покупатель одновременно получает и потребляет выгоды от услуг
Выручка от товаров ‑ 5962 тыс. долл.
Ежегодно выручка от услуг признается в сумме 596 тыс. долл. (1538 / 2,58)
Выручка за 6 месяцев ‑ 298 тыс. долл. (596 / 2).
Компонент финансирования услуг в сумме 1538 тыс. долл. амортизируется по ставке 8 процентов годовых.
Расходы на финансирование (Дт «Прибыли и убытки») ‑ 62 тыс. долл. (1538 х 8% х 6/12).
Выручка от услуг за отчетный период ‑ 298 тыс. долл.
Отложенных доход (обязательство) | S’000 |
на 31.03.11 (1538 + 62 - 298) | 1302 |
в том числе краткосрочное обязательство (596 / 1,08) | 552 |
долгосрочное обязательство (1302 – 552) | 750 |
Прибыли и убытки: | S’000 |
Выручка (5962 + 298) | 6260 |
Себестоимость реализации (4000 + 200) | (4200) |
Валовая прибыль | 2060 |
Расходы на финансирование | (62) |
Итого баллов: 13,5
Примечание по разделению отложенного дохода (обязательства по договору) на долгосрочную и краткосрочную части.
Хотя выручку можно представить в данной задаче как платежи по погашению займа и «развернуть» их на три года в привычный вид таблицы по погашению обязательства, пользоваться такой таблицей для разделения обязательства на долгосрочную и краткосрочную части нельзя.
Почему? Давайте посмотрим.
Ниже приведена таблица расчета обязательства по займу (на цифрах задания), $’000
Год, закончившийся |
Обязательство на начало года |
Проценты 8% |
Выручка (платеж) |
Обязательство на конец года |
31 марта 2011 года (6 мес.) | 1538 | 62 | (298) | 1302 |
31 марта 2012 года | 1302 | 104 | (596) | 810 |
31 марта 2013 года | 810 | 65 | (596) | 279 |
30 сентября 2013 года | 279 | 19* | (298) | ноль |
(6 месяцев) |
*округлено в связи с использованием:
- округленного аннуитетного коэффициента дисконтирования для 8% = 2,58;
- использованием простой полугодовой ставки процента = 8% / 2 = 4%.
Вышеприведенную таблицу удобно использовать для разделения обязательства на конец года по займу (или договору финансовой аренды) на долгосрочное и краткосрочное.
Однако в случае выручки подобное разделение не работает. Дело в том, что в случае займа каждый платеж гасит вначале проценты (полностью!), а затем тело займа.
А каждая выручка гасит только свои проценты и только свое тело займа, относящиеся к этой конкретной выручке.
Фактически обязательства на конец отчетного периода (1,302) состоит из трех независимых приведенных сумм выручки:
выручки 2 года (596 / 1,08) | 552; |
выручки 3 года (596 / 1,082) | 511; |
выручки 4 года (298 / 1,082 / 1,04) | 239; округленно |
только 6 месяцев |
Итого приведенная сумма выручки 1302.
Чтобы понять, как работает разделение на долгосрочную и краткосрочную задолженности, необходимо просчитать эти суммы отдельно в следующей таблице (она похожа на нашу привычную таблицу, но каждая сумма там представлена отдельно), $’000:
За год | Обязательство | Проценты | Выручка | Обязательство |
на начало года | 8% | (платеж) | на конец года | |
2 год | 552 | 44 | (596) | - |
511 | 41 | 552 | ||
239 | 19 | 258 | ||
Итого за 2 год | 1302 | 104 | (596) |
810 |
3 год | 552 | |||
258 | 279 | |||
Итого за 3 год | 810 | 65 | (596) |
279 |
4 год (только 6 меся) |
279 | 19* | (298) | - |
*округление
При таком разделении видно, что на конец первого года из общей задолженности в 1302 тыс. долл:
- краткосрочная задолженность ‑ 552 тыс. долл.;
- долгосрочная задолженность ‑ 750 тыс. долл. (511+239).
Вернуться к списку комментариев