MSFO-Training

Сессия Декабрь 2024г.

Дата экзамена: 4 декабря 2024 года

Этот курс для вас, если вы

• Финансовый директор или его заместитель и хотите для себя проверить всем ли инструментарием вы владеете;
• Главный бухгалтер и в ваши обязанности входят функции финансового директора;
• Специалист по финансам или бухгалтерскому учету и мечтаете «вырасти» до финансового директора, расширив сферу своей компетентности

Этот курс также для вас, если вы

• Ставите перед собой задачу:
  • сдать профессиональный экзамен PM «Управление эффективностью бизнеса»  диплома ACCA «Финансы и управление бизнесом», и
  • получить соответствующий Сертификат.

• Хотите освоить инструменты для принятия управленческих решений на основе экономической информации;

• Влюблены в управленческий учет и интересуетесь современными решениями в этой области.

Кому курс не подходит

Этот курс не подходит тем, кто решил «просто послушать».

Курс насыщен большим количеством интересных практических и экзаменационных упражнений. От их похождения критически зависит понимание и освоение методики управления финансами предприятия.

Зарегистрироваться в группу!

Квалификационные требования ACCA

Если вы планируете сдавать экзамены ACCA для получения диплома «Финансы и управление бизнесом», то обратите внимание, что ACCA устанавливает квалификационные ограничения для претендентов, регистрирующихся на диплом:

Высшее образование по специальностям:

• Финансы и кредит;
• Бухгалтерский учет, анализ и аудит;
• Налоги и налогообложение.

Для тех, кто не имеет высшего образования по вышеперечисленным специальностям необходимо сдать дополнительный экзамен ACCA «Введение в финансы и управление бизнесом».

Квалификационные требования MSFO-Training

Даже если у вас нет диплома о высшем образовании в области финансов, бухгалтерского учета и налогообложения или допуска к экзаменам АССА «Финансы и управление бизнесом» мы с понимаем относимся к желанию изучить Финансовый менеджмент по программе одной из самых уважаемых в мире финансовых ассоциаций. Поэтому мы не ставим ограничения по квалификационным требованиям.

В результате прохождения курса вы получите:

• Сертификат о прохождении курса;

 

Зачем учиться на курсе

 

На курсе вы

• Освоите инструментарий финансового директора в области принятия экономических решений;

• Расширите набор своих профессиональных навыков;

• Увеличите свой профессиональный «вес» на рынке труда;

• Сможете перейти в новую компанию или занять новую должность и увеличить свой доход;

• Расширите свою профессиональную зону комфорта;
• Сможете претендовать на более престижное место работы;
• Приобретете уверенность в собственных профессиональных силах и сможете уверено презентовать себя работодателю.

 

В результате прохождения курса вы научитесь

 

• Принимать решения для повышения эффективности и результативности использования критически важных ресурсов предприятия;
• Настраивать систему управленческого учета для получения данных для принятия решений;
• Применять различные методы нормативного учета затрат для оценки и контроля эффективности бизнеса;
• Применять различные методы бюджетирования для целей планирования и контроля;
• Принимать грамотные решения в условиях риска и неопределенности;
• Проводить оценку эффективности как обособленного подразделения, так и всего предприятия с финансовой и с нефинансовой точки зрения;
• Применять современные технологии для управления финансами и постановки управленческого учета.

 

Зарегистрироваться в группу!

 

Расписание курса

 

С 21 августа 2024 года начинаются занятия вебинарной группы PM «Управление эффективностью бизнеса».


Занятия проводятся по средам 18.00 по мск. На период марафона с 19.00 по мск.

 

Программа курса полностью соответствует Программе предмета АССА диплома «Финансы и управление бизнесом» PM «Управление эффективностью бизнеса».

 

  Расписание консультационных занятий

18.00 по мск. На период марафона с 19.00 по мск

 

Вводная встреча	14 августа
1 занятие	21 августа
2 занятие	28 августа
3 занятие	04 сентября
4 занятие	11 сентября
5 занятие	18 сентября
6 занятие	02 октября
7 занятие	09 октября
8 занятие	16 октября
9 занятие	23 октября
10 занятие	30 октября
11 занятие	06 ноября
12 занятие	13 ноября
13 занятие	20 ноября
14 занятие (19.00 мск.)	26 ноября
15 занятие (19.00 мск.)	28 ноября
16 занятие (19.00 мск.)	03 декабря

 

 Академическая нагрузка 

 

• Видео-лекции – 20 академических часов
• Практика с преподавателем – 74 академических часов
• Контрольные работы – 10 академических часов
• Домашние работы (практические) – 24 академических часов
• Домашние работы (чтение теории) – 58 академических часов
• Промежуточный экзамен – 5 академических часов
• Пробный экзамен – 5 академических часов

 

Итого академическая нагрузка – 196 академических часов.

Примечание: Академический час – 45 астрономических минут.

 

Программа проведения тренингов

 

Неделя 1. Введение в курс. Нормативный метод учета затрат. Маржинальный метод и метод полного поглощения

 

• Введение в курс.
• Взаимосвязь функций финансового менеджмента и управленческого учета;
• Традиционные системы учета затрат;
• CVP-анализ «затраты-объем-прибыль»;
• Взаимосвязь маржинального метода и метода полного поглощения;
• Нормативный метод учета затрат.

 

+ - Показать полностью Свернуть

 

Неделя 2. Расчет и анализ отклонений

 

• Введение в анализ отклонений;
• Расчет и анализ отклонений;
• Отклонение по ассортименту продукции и номенклатуре материалов;
• Плановые и операционные отклонения;
• Анализ и интерпретация отклонений;
• Поведенческие аспекты: мотивационный и деструктивный характер отклонений.

 

Неделя 3. Релевантные затраты, краткосрочные управленческие решения, в том числе при наличии лимитирующих факторов

 

• Релевантные и нерелевантные затраты и их классификация.
• Краткосрочные решения;
• Оптимальный производственный план при наличии единственного лимитирующих факторов;
• Методы линейного программирования;
• Оптимальный производственный план при наличии множественных ограничений.

 

Неделя 4. Ценообразование

 

• Решения в области ценообразования:
  • Ценообразование при наличии эластичности спроса по цене;
  • Маркетинговые стратегии ценообразования;
  • Методы ценообразования «затраты-плюс»;
  • Ценообразование на базе релевантных затрат;
  • Предоставление оптовых скидок.

   

  Неделя 5. Современные системы учета затрат

   

  • Целевое управление себестоимостью;
  • Учет затрат жизненного цикла;
  • Учет пропускной способности;
  • Исламское финансирование: инструменты и особенности краткосрочного и долгосрочного исламского финансирования;
  • Финансирование предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ).

   

  Неделя 6. АВС (activity based costing) учет затрат по видам деятельности и дальнейшее развитие метода

   

  • Учет затрат по видам деятельности (АВС-метод);
  • Дальнейшее развитие АВС-метода (дополнительно к программе FM-PM);
  • АВМ – система попроцессно-ориентированного управления (дополнительно к программе FM-PM).

   

  Неделя 7. Системы и методы бюджетирования

   

  • Эффект обучения при нормировании затрат и бюджетировании;
  • Системы бюджетирования и виды бюджетов;
  • Безбюджетная система управления: выгоды и недостатки.

   

  Неделя 8-1. Финансовые и нефинансовые показатели эффективности

   

  • Финансовые показатели эффективности, их преимущества и недостатки;
  • Сбалансированная система показателей (BSC);
  • Модель строительных блоков Фитцджеральда и Муна.
  • Анализ показателей эффективности некоммерческих организаций и государственного сектора.
  • Учет внешних факторов на производительность: заинтересованные стороны, конкуренция; рыночная конъюнктура.

   

  Неделя 8-2. Трансфертное ценообразование

   

  • Способы установления трансфертных цен;
  • Виды процентного риска;
  • «Справедливая» трансфертная цена и цена максимизирующая прибыль компании;
  • Поведенческие аспекты трансфертного ценообразования, и их влияние на управленческие решения;
  • Международные аспекты трансфертного ценообразования.

   

  Неделя 9. Принятие решений в условиях риска и неопределенности

   

  • Понятия риска и неопределенности;
  • Стратегии принятия решений в условиях риска и неопределенности:;
  • Методы оценки риска;
  • Управленческие решения в зависимости от отношения к риску;
  • Дерево принятия решений;
• Стоимость совершенной и несовершенной информации.

 

Неделя 10. Управление информацией и информационные системы

 

• Информационные системы организации;
• Механизмы контроля над распространением информации внутри организации и при сохранении конфиденциальности;
• Источники информации: внешние и внутренние.
• Использование информации для целей контроля.
• Прямые и косвенные затраты на обеспечение информации.
• Большие данные.

 

Неделя 11-14. Комплексная отработка техники решения задач курса

 

 

• Технические требования к компьютеру и Интернет-соединению

   

  Проверьте ваше интернет-соединение, войдя в тестовую конференцию (кнопочка «Войти»):
  https://zoom.us/test
  
  

  Желательно, чтобы скорость входящего соединения была в районе 2 Мбит/с. Минимальное значение - 1 Мбит/с. Если Ваша скорость меньше, все будет сильно "тормозить".

   

 

Зарегистрироваться в группу!

 

Команда курса

 

Ведущий курса

 

Кузьмин Михаил Юрьевич, основатель MSFO-Training.   Кузьмин Михаил Юрьевич — преподаватель-практик, за плечами которого двадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях и пятнадцатилетний опыт преподавания.

• Автор тренингов подготовки к ДипИФР и CIMA, аккредитованных ACCA и CIMA;
• Автор книги «Как подготовиться к экзамену ДипИФР», ставшей бестселлером на Ozon;
• Aттестованный аудитор.Квалификации: DipIFR-rus ACCA, DipNRF-rus ACCA, DipPM-rus CIMA.

 

Квалификации: DipIFR-rus ACCA, DipNRF-rus ACCA, DipPM-rus CIMA.

 

 

Куратор курса – руководитель учебной части

 

Курирует курс руководитель учебной части — Ванцане Марина Александровна.

 

Мы всегда на связи

 

Мы всегда готовы ответить на любой ваш вопрос в процессе обучения.

 

• Вопросы по содержанию курса вы можете задать преподавателю во время практических занятий.
• Если у вас возник срочный вопрос, который надо решить до практического занятия, то вы можете задать его и получить ответ в чате группы или по email.
• Организационные вопросы можно быстро решить с куратором курса в мессенджере или по email.

 

Зарегистрироваться в группу!

 

Стоимость курса и скидки

 

Стоимость зависит от выбранного пакета участия.

 

Пакет «Базовый-Gold»

 

Предназначен для участников, которые ставят перед собой цель научиться вести управленческий учет на примере общего практического кейса.

 

Пакет «Platinum-Consult»

 

Предназначен для участников, которым необходимо не только научиться, но и практически вести управленческий учет для своего предприятия.

В рамках этого пакета предусмотрены индивидуальные консультации по управленческому учету. Общение проходит устно в Zoom, записи встреч также предоставляются.

 

Вариант участия	Базовый - Gold	Platinum -Consult
Базовая стоимость участия	750 EUR	2 500 EUR
14 консультационных занятий
Тесты во время занятий
Электронные материалы
Физические материалы
Еженедельные домашние работы
Еженедельные контрольные работы
Промежуточный экзамен
Пробный экзамен
Скидка «Марафон» (470 EUR)	40-50%	100%
9 индивидуальных встреч для членов Platinum-группы Продолжительность - 1 час
Консультационная поддержка
Регистрация на экзамен ACCA РM — 132 фунта;
Стоимость до 30.06.2024 – скидка 15%	638	2 125
Стоимость до 31.07.2024 – скидка 10%	675	2 250
Стоимость до 23.08.2024 – скидка 5%	713	2 375
Стоимость с 24.08.2024 по 30.08.2024	750	2 500

 

• Текущий курс RUR-KZT-UZS

   

  1 евро = 103 рублей
  1 евро = 530 казахских тенге
  1 евро = 13 700 узбекских сум

   

  Об изменении валютных курсов

  + - Читать полностью... Свернуть

  
  1. Платежи в национальной валюте доступны физическим лицам по индивидуально сформированной ссылке при оплате банковскими картами.
  2. Курсы пересчитываются 1-3 числа каждого месяца относительно базовой валюты - евро.
  3. Если вы зарегистрировались при более выгодном валютном курсе, то этот курс фиксируется для вас на 10 дней. Если в течение 10 дней оплата не поступила, то выставляется новый счет исходя из текущего курса.
  4. Взаиморасчеты с юридическими лицами производятся только в рублях или евро.

 

Дополнительные скидки

 

По количеству слушателей – для физических и юридических лиц:

 

- 5% дополнительно к вышеуказанным скидкам — при одновременной регистрации двух и более слушателей (уведомите меня по электронной почте, что Вы регистрируетесь совместно с Вашим коллегой, и Вам будет предоставлена скидка).

 

Специальная скидка 20% для участников Планомерных тренингов ДипИФР:

 

Участникам Планомерных тренингов к экзамену ДипИФР-рус предоставляется специальная индивидуальная скидка 20%.

 

Марафон

 

Пакет «Platinum-Consult» — бесплатно;

Пакет: «Базовый-Gold» — скидка 40-50%.

 

«Марафон» изначально предназначен для слушателей этого курса и именно поэтому участникам группы предоставляется такая значительная скидка в 50%. Если курс PM «Управление эффективностью бизнеса» направлен на развитие у слушателей понимания подходов управленческого учета, умения принимать решения на основе сформированных данных и ознакомления с техникой сдачи экзамена, то Марафон направлен именно на отработку экзаменационной техники: способности быстро решать тесты, быстро переключаться между различными экзаменационными темами в условиях максимально приближенных к экзаменационным.

 

• Гарантия - 100%

   Вы ничего не теряете!!!

   

  Мы действуем честно и открыто. Мы уверены на 100% в эффективности и результативности нашей системы подготовки, поэтому и предоставляем слушателям гарантии возврата денежных средств. Мы максимально поддерживаем слушателей, которые ответственно подходят к процессу подготовки к экзамену, предоставляя указанные ниже гарантии.     I. Возвраты и перенос занятий во время подготовки (для физических и юридических лиц - все пакеты)   1.1. Если в течение первых трех занятий (до начала четвертого) Вы по каким-либо причинам примете решение прекратить занятия, мы без вопросов вернем Вам денежные средства (за вычетом фактических затрат на приобретение и доставку учебных материалов).   1.2. Если по каким-либо причинам Вам необходимо прекратить подготовку к этой сессии после четвертого занятия, Вы можете перенести подготовку на следующее полугодие (подготовка начнется с 1го занятия без каких-либо доплат). Перенос можно осуществить 1 раз на следующее полугодие или через полугодие.   II. Повтор подготовки в случае неудачи на экзамене на следующее полугодие  (для физических и юридических лиц - все пакеты)   2.1. Бесплатный повтор подготовки на следующее полугодие при условии, если: - Вы пропустили не более 2х контрольных работ; - Вы не сделали не более 2х домашних работ; - Ваш средневзвешенный балл классных и домашних работ больше либо равен 50% выполнения;   2.2. В случае невыполнения условий пункта 3.1. повторная подготовка осуществляется при доплате в 50% от базовой стоимости.   Гарантия действует в течение 12 месяцев с даты объявления результатов экзамена! Гарантия может быть использована 1 раз.

 

Зарегистрироваться в группу

 

Чтобы предварительно зарегистрироваться группу, заполните форму ниже.

 

После заполнения формы вы получите письмо с вопросами, на которое нужно ответить, чтобы мы смогли с вами познакомиться.

 

После получения ваших ответов наш руководитель учебной части Ванцане Марина Александровна перезвонит вам для подтверждения предварительной регистрации.

 

Нажимая на кнопку отправки данных, вы подтверждаете свое согласие

с «Политикой в отношении обработки персональных данных»

 

Ограничение по количеству слушателей


Количество участников курса ограничено 25 слушателями.
Ограничение связано с тем, что домашние и классные работы каждого слушателя проверяются индивидуально.
После того, как группа будет сформирована предварительная регистрация будет закрыта.