MSFO-training

Записи вебинаров Р1-Р2 Ноябрь 2016

Записи Планомерных тренингов

к одновременной сдаче экзаменов CIMA Р1 и P2
"Управление эффективностью бизнеса"
к Ноябрю 2016 года
(СТАРЫЙ ФОРМАТ)

С 2017 года CIMA изменила формат экзаменов Р1-Р2 переведя их полностью на компьютерное тестирование (60 вопросов в течение 90 минут).

С введением нового формата экзамен стал жестче. Требуется очень быстрая ориентация в экзаменационном материале, отработанный навык решения экзаменационных задач.

Однако, не обошлось без потерь. К большому сожалению с экзамена «ушли» большие, глобальные задачи (на 15 – 45 минут), которые позволяли комплексно взглянуть на ту или иную бизнес-ситуацию.

Как минимум это:

Комплексная сверка плановой и фактической прибыли с учетом различных отклонений;
Большие задачи по расчету оптимального плана производства (включая и графический метод);
Большие задачи по трансфертному ценообразованию;
Большие задачи на анализ финансовых результатов подразделений;
Большие задачи по расчету и анализу инвестиционных проектов с учетом: различных сроков инвестирования, инфляции, амортизации оборудования, налогообложения, ликвидационной стоимости.

Все это осталось в программе 2016 года. Если Вам необходимо разобраться с логикой решения тех или иных задач управленческого учета – можете смело пользоваться данными записями.

Вы также можете бесплатно скачать все приложения, которые использовались в качестве раздаточного или тренировочного материала, а также записи вебинаров в формате mp4. На указанный вами электронный адрес мы пришлем письмо со ссылкой ко всем приложения тренинга, а именно:

Записи 25 занятий в формате mp4. Каждое занятия длительностью 3 часа (75 астрономических часов или 100 академических часов);
Конспекты по кадрам. Расширенные конспекты – слайды.
Задачники – прошедшие экзаменационные сессии Р1 и Р2.
Дополнительные задачи, рассматриваемые на классных занятиях.
Контрольные работы (9 шт.) и проверочные чек-листы к ним.
Домашние работы (10 шт.) и проверочные чек-листы к ним.
Пробные экзамены Р1 и Р2.

Нажимая на кнопку отправки данных, вы подтверждаете свое согласие

с «Политикой в отношении обработки персональных данных»

Занятие 1.

1. Системы учета затрат. Поведение затрат

2. CVP-анализ

3. Маржинальный метод и метод полного поглощения – успели рассмотреть теорию (даже поиграть с цифрами ПиУ при методе полного поглощения).

Задачи:

Минимаксный метод: Р1 Май 2013г. №1.5 2 балла;

Точка безубыточности с учетом ассортимента: Р2 Ноябрь 2014г. №1 10 баллов; (на этом примере рассмотрели монопродуктовое производство BEP, запас прочности)

Точка безубыточности при партионном производстве (папка доп.задач)

Занятие 2.

Маржинальный метод и метод полного поглощения – решение задач.

Нормативный метод учета затрат.

Введение в анализ отклонений

Поглощение ППНР: Р1 Ноябрь 2012г. №1.4 2 балла

Сверка прибыли методом полного поглощения и маржинальным: Р1 Ноябрь 2011г. №1.8 4 балла

Анализ отклонений прибыли, рассчитанной маржинальным методом (и как вариант метод полного поглощения): Р1 Май 2013г. №4 а+bii (17 баллов), теор. вопросы устно (т.к. нет времени).

Занятие 3.

Отклонение по ассортименту и номенклатуре

Отклонение на плановые и операционные

Отклонение по простою

Отклонение по ассортименту, плановые и операционные: Р1 Май 2014г. №3 (25 баллов). Обратить внимание, что это задача – пример планового отклонения, проведенного до фактических результатов.

На примере задания Р1 Май 2014г. №3 объяснить построение ответов по глаголам «объяснить» и «обсудить» (даем ответ на глагол объяснить).

Занятие 4.

Релевантные затраты Р2 Ноябрь 2011г. № 6а (13 баллов)

Решение по 1му ограничивающему фактору Р2 Май 2012г. №6бс (21 баллов).

Занятие 5.

1. Кривая обучения

Р2 Май 2014г. Задание 1 (10 баллов)

Дополнительно рассмотреть вопрос. Если Компания планирует сократить среднее кумулятивное время для изготовления 32 партий, то при какой скорости обучения это возможно?

2. Линейные уравнения. Графический метод, симплекс метод.

(успели разобрать только порядок построения графика

Р2 Ноябрь 2014 года №6 (25 баллов)

Р2 Май 2010 года №6 сd (16 баллов) (в папке Задачи)

Занятие 6.

План производства, максимизирующий прибыль (1 огранич. фактор) и теневые цены

Аналог Р2 Сентябрь англ. 2013 №6ab (15 баллов)

1. Линейные уравнения. Графический метод, симплекс метод.

На предыдущем занятии успели разобрать только порядок построения графика. Теневые цены (еще раз объяснить на графике), излишек, дефицит, симплекс метод разбираем сейчас. Как пример используем данные этой задачи (строим симпелкс-таблицу).

Р2 Май 2010 года №6 сd (16 баллов)

2. Теория по ценообразованию (алгебраический подход) разобрать теорию и как получилась формула: предельные издержки равны предельным затратам

Р2 Ноябрь 2013 года №1 (10 баллов)

Занятие 7.

1. Ценообразование (продолжение).

Для развлечения Р2 Ноябрь 2012 года 6bii (только расчет теневой цены – 3 балла).

Р2 Ноябрь 2012 года 6с (проблемы метода затраты плюс – 6 баллов)

2. Жизненный цикл и целевое управление себестоимостью

Р2 Ноябрь 2011 года №3 (10 баллов) функционально стоимостной анализ

Р2 Ноябрь 2013 года №2 (10 баллов) этапы жизненного цикла продукта

Занятие 8.

Темы:

Современная бизнес-среда и концепции JIT, TQM, Кайдзен

-TQM Р2 Ноябрь 2011г. №7b (10 баллов)

- JIT Р2 Май 2013г. №2 (10 баллов)

- JIT P2 Май 2012г. №3 (10 баллов) расчет и сравнение постоянного уровня производства и JIT

Занятие 9.

Темы:

Дополнительные аспекты конкурентных преимуществ

Р2 Ноябрь 2014г. №3 (10 баллов) реинжениринг

АВС – костинг и менеджмент

Р1 Май 2012г. №3 (25 баллов) АВС - метод

Занятие 10.

Темы:

АВМ - менеджмент

Р1 Май 2012г. №3 (25 баллов) АВС – метод доделать пункт с

Учет пропускной способности

Задания

Р1 Май 2011 №1.5 (учет пропускной способности)

Бюджетирование и бюджетный контроль (до Чувствительности – ее не успели)

Задания

Р1 Ноябрь 2013 года Тесты 1.1 – 1.4 (8 баллов) расчет бюджетных показателей

Занятие 11.

Темы:

Бюджетирование и бюджетный контроль (начинаем с бюджетного контроля)

Начали бюджетирование и оценку эффективности (дошли и рассмотрели ликвидность).

Задания

Р1 Ноябрь 2013 года №2d (5 баллов) бюджетирование с нуля в сравнении с инкрементным

Р2 Ноябрь 2013 года №6d (5 баллов) расчет чувствительности прибыли по цене

Р2 Май 2012 года №4 (10 баллов) Упреждающий и выявляющий контроль

Занятие 12.

АВС костинг и целевое управление себестоимостью

P2 (англ) Ноябрь 2013 №2 (10 баллов)

Темы:

Бюджетирование и оценка эффективности (Сбалансированная система показателей)

Р2 Ноябрь 2013г. №5 (10 баллов) Сбалансированная система показателей

Р2 Май 2013г. №7 (25 баллов). только пункт а (остальную задачу продолжить на следующем занятии)

Занятие 13.

Темы:

Оценка эффективности центров ответственности

Р2 Май 2013г. №7 (25 баллов) – продолжение от п.b

Дополнительная задача на расчет EVA (в папке дополнительных задач)

Прогнозирование:

- Р1 Ноябрь 2012г. №1.8 (4 балла) аддитивная модель

- Р1 Май 2014г. №1.2-1.3 (4 балла) мультипликативная модель и аддитивная модель

Занятие 14.

Темы:

Неопределенность и риск при принятии решений (на следующем).

Р1 Май 2012 №2b методы максимакс, максимин, минимаксное сожаление.

Р1 Май 2013 №2b ожидаемое значение и ценность информации (показать расчет ожидаемого отклонения и расчет коэффициентов отклонения для двух проектов)

Р2 Ноябрь 2015 №3 анализ чувствительности (кривая обучения)-

Р1 Май 2012 №2е (решили Р1 Май 2016г № 2е) дерево принятия решений.

Р1 Май 2013 №2d (сложение вероятностей).

Занятие 15.

Темы:

Оценка проектов

Р1 Май 2014 № 1.8 (потренироваться в расчете NPV)

- Для первого варианта (три года) рассчитать IRR (показать способы «прикидки» ставки дисконтирования в зависимости от поведения платежей)

Р1 Май 2013 №3а (продолжение на следующем занятии)

Занятие 16.

Контрольная

Темы:

Оценка проектов – ранжирование проектов

- Дополнительная задача (в папке задач)

- Дополнительная задача (в папке задач) на расчет NPV, IRR, ARR, PB, DPB, DPBI, PI:

Оценка проектов – cучетом инфляции и налогообложения

(после задачи показать, что при инфляции доля налога в выручке растет (чистый приток растет не так сильно, как инфляция, а вот бухгалтерская прибыль растет больше инфляции, что создает ощущение того, что инфляция выгодна).

Р1 Май 2012 №4а (NPV c учетом налогообложения и инфляции).

Занятие 17.

Темы:

Сравнение проектов с разными сроками реализации

- Дополнительная задача (в папке) на метод общего кратного и годового эквивалента

Циклы замены активов

Р1 Ноябрь 2013 №4с 5баллов Циклы замены активов

Р1 Ноябрь 2011 №4 (Выбор проекта с разным сроком окупаемости + чувствительность)

Перпетуитет

Постпроектный анализ

Занятие 18.

Темы:

Управление оборотным капиталом:

- Запасы;

- Дебиторская / кредиторская задолженность;

- Краткосрочное финансирование;

- Краткосрочное инвестирование (только до IRR облигаций)

Р1 Ноябрь 2011 года № 1.4-1.5 EOQ и уровень дозаказа

Р1 Ноябрь 2010 года № 2F операционный цикл

Р1 Ноябрь 2010 года № 2d дебиторская задолженность

Р1 Ноябрь 2012 года № 1.7 период оборачиваемости кредиторской задолженности

Р1 Ноябрь 2011 года № 1.6. расчет скидки

Р1 Май 2013 года № 1.6 Расчет доходности облигации к погашению

Объяснить на этом примере риски повышения процентных ставок (взять ставку 12%, продаем через 1 год)

Занятие 19.

Темы:

Управление оборотным капиталом:

- Краткосрочное инвестирование

- Управление денежными средствами$

Трансфертное ценообразование (только теория).

Р1 Ноябрь 2010 года № 2е банковский депозит и государственная облигация

Р1 Ноябрь 2012 года №2а анализ дебиторской задолженности по срокам погашения

Р1 Ноябрь 2011 года № 2а Бюджет ДДС

(дополнительно рассмотреть: на сколько отложить инвестиции, постепенные инвестиции, банковский кредит. Задать вопрос может ли использоваться овердрафт).

Р1 Май 2014 года № 1.5 Расчет уплаченных процентов фактору

Инструкции по порядку написания экзаменов Р1 и Р2